검색결과
-
지사의 직영학원은 달랐다. 학부모의 마음을 훔친 영어학원 지사장스마트해법영어 동대문·중구·용산·성동·광진 지사에서는 스마트해법영어 시스템과 함께 성장을 함께 할 새로운 원장님들을 모시기 위해 8월18일을 시작으로 9월22일, 10월20일, 11월17일, 12월22일 총 5차례 사업설명회를 개최한다고 밝혔다. 본지에서는 2021년에 코로나19 판데믹으로 각 학원에 집합금지 또는 제한이 있었음에도 불구하고 매출이 급성장한 해당 학원을 취재한 바 있었다. 그 후 1년이 지난 지금도 여전히 성장하고 있어 노하우를 듣기 위해 동대문·중구·용산·성동·광진 지사장겸 왕십리 지사직영학원 원장인 강소이 대표(44세 여)의 인터뷰를 진행했다. [스마트해법영어 동대문·중구·용산·성동·광진 지사와 왕십리 스마트해법학원을 직영하고 있는 강소이 대표] 다음은 강소이 대표와의 일문일답이다. Q. 스마트해법영어 시스템의 장점은 무엇인가요? A. 핵심은 학부모와의 소통이죠. 학부모는 우리 아이가 학원에서 어떻게 공부하는지 그리고 얼마나 성장했는지를 매우 궁금해 하시거든요. 스마트해법 시스템은 학습진행상황을 실시간으로 확인할 수 있고, 학생들의 진도, 성취도, 평가결과와 학습 DATA를 분석한 결과를 쉽게 학부모가 공유받을 수 있어요. 그 때문인지 학부모들이 우리 학원을 더 믿고 찾아오는 것 같아요. Q. 스마트해법영어 지사장을 겸임하고 계신데, 힘든점은 없나요? A. 업무량이 늘어난 것은 사실이지만, 다른 학원 원장님들과 소통을 자주하게 되고, 서로 학원 운영에 대한 노하우가 공유가 되어서 그 노하우를 바탕으로 새로 가맹하는 학원 원장님들께 더 현실적이고 실용적인 조언을 해줄 수 있어서 좋은 것 같아요. Q. 강사분들 마다 성향이 각기 달라서 학생들과 학부모에게 동일하게 만족스런 서비스를 제공하려면 어려운 점이 많았을 텐데, 직영학원의 강사분들은 어떻게 관리하시나요? A. 강사를 ‘관리한다’는 표현보다 ‘함께 한다’는 표현이 맞는 것 같아요. 스마트해법영어 시스템을 저 뿐만 아니라 함께 일하는 강사분들도 동일하게 활용하기 때문에 학생들에 대한 교육 퀄리티는 균일하다고 할 수 있어요. 강사분들도 스마트시스템으로 불필요한 시간낭비가 줄어들어 학생들 한명 한명에게 관심을 조금이라도 더 갖게 할 수 있어서 강사분들도 만족도가 높아요. Q. 우리나라에는 수많은 학원이 있는데, 오히려 성장하지 못하고 몇 년 지나지 않아 폐원하는 학원이 부기지수로 많거든요, 이런 학원의 문제점은 무엇이라고 생각하나요? A. 학원운영에서 가장 중요한 점은 처음에 원생이 적다고 조급해 하지 않고, 학부모를 대하는 태도가 한결같아야 한다고 생각해요. 저도 10년전에 그런 경험이 있는데 너무 조급해 하다보면 그게 학부모를 대할 때 표정에서 드러나고, 학생들을 가르칠 때 나타나거든요. 그리고 원장 본인의 능력이 최고다 라는 생각이 학원운영을 어렵게 만들어요. 본인 탓은 안하고 학생탓 학부모탓을 하게 되죠. 이러면 학원이 성장할 수 없어요. 그래서 안정적인 시스템이 필요합니다. Q. 소규모 교습소나 공부방에서도 원장님처럼 뚜렷한 성장을 이룰 수 있을까요? A. 학부모가 우리아이를 학원에 보내는 가장 큰 요소는 아이와 떨어져 있어도 안심할 수 있는 믿음을 심어주는 것과, 우리 아이의 실력향상이 눈에 보이게 하는 거에요. 스마트해법 시스템이 있기 전에는 일일이 모든 학부모와 대면해서 상담해야 했고, 아이들도 성취도 평가를 위해서 외부기관 테스트를 자주 했어야 했었죠. 몸은 몸대로 힘들고 비용은 비용대로 들고 원장의 보통 노력으로는 성장으로 이끌기 어려웠었어요. 하지만 스마트해법영어 시스템을 도입하고 나서는 이러한 것들이 수월해 져서 학부모 만족도도 높고, 아이들도 실력이 향상되는 것이 객관적으로 보여지다 보니 계속 성장할 수 있는 것 같아요. Q. 학원운영을 이제 막 시작하는 초보원장들에 대해서는 어떤 관리를 하고 계신가요? A. 우선 기존 관리하던 방식에서 스마트해법 시스템을 활용한 관리로 바꾸는 방법을 원장님 뿐만 아니라 고용된 강사분들에게도 자세히 교육을 합니다. 그리고 학생들의 레벨에 맞게 교재를 활용하는 방법도 알려드리고, 기존의 강습방식에서 관리방식으로 할 때 학생들에게 대하는 태도에 대해서 중점적으로 교육하고 실습을 할 수 있도록 관리합니다.. Q. 부자동네에서는 프랜차이즈가 잘 안되다는 인식이 있는데, 원장님 생각은 어떤가요? A. 부자들이 많이 사는 동네건 서민들이 많이 사는 동네건, 자녀에게 최고의 교육과 가장 좋은 것을 주고 싶은 게 부모님의 마음입니다. 초등학생들은 관심과 동기를 통해 자존감이 형성될 때 학습까지 이어지는 건강한 교육이 된다고 생각합니다. 돈이 많다고 영어라는 언어를 습득하는 속도가 더 빠르지도 않고 돈이 적다고 더 느리지 않거든요. 오로지 학생들의 개인 역량과 면학 분위기입니다. 아이의 선천적인 역량은 떨어지는데 비싼 어학원과 과도한 학습량이 답이 될 수는 없습니다. 오히려 더 표준화되고 검증된 스마트해법영어 시스템처럼 과학적으로 학생들의 실력을 증진시키는 시스템이 더 효과적일 때가 많아요. 현명한 부모님이시라면 자녀의 성향과 학습 스타일에 맞는 맞춤학습이 가능한, 내 아이의 실력을 향상 시킬 수 있는 학원에 보내셔야합니다. 스마트해법 용산,·중구,·동대문,·성동,·광진 지사 문의처 : 02-457-5105 블로그 : blog.naver.com/kangsoy0118
-
누구나 저비용으로 공정한 투표를? 전자투표 플랫폼의 혁신(주)유보트는 어떤 단체나 기업도 국가선거관리만큼의 보안과 공정성이 뛰어난 전자투표 플랫폼 '유플러스보트'를 출시했다고 밝혔다. '유플러스보트' 개발자는 코로나19로 인해 비대면의 필요성과 중요성이 부각된 요즘, 전자투표는 언제 어디서나 간결하게 투표에 참여하고 공정한 개표결과를 확인할 수 있는 장점으로 어느덧 사회 전반적인 주요 의사결정 수단으로 활용되고 있다고 말했다. 새롭게 선보이는 '유플러스보트'는 투표 개최자의 편의성을 늘려 효율성과 안전성을 징진시킨 차세대 전자투표시스템으로 업계의 높은 관심을 받고 있다. [유플러스보트 대표 서비스이미지. 출처 : (주)유보트] '유플러스보트' 전자투표는 비대면 투표 솔루션으로 대면 투표 대비 시간 뿐만 아니라 비용까지 절감되어 경제적인 플랫폼이다. 투표소 설치, 투표용지출력, 감독관 배정 등의 선거비용을 대폭 줄일 수 있는것이 가장 큰 장점이며, 유권자는 복잡한 시스템을 통한 인증이 아니라, (주)유보트가 개발한 보안솔루션으로 간단한 인증으로 공정하게 투표에 참여할 수 있다. (주)유보트 관계자는 투표소 개설부터 진행, 개표결과 분석까지 모든 과정을 대행함에 따라 투표관리단의 업무부담까지 줄여주고 있다고 말했다. 투표과정에서 투표목적에 대한 부정확한 인지로 사표가 발생되지 않도록, 전자투표 과정에 이미지와 동영상등의 삽입으로 투표에 참여하는 유권자의 이해를 높이도록 한 점도 돋보인다. 한편, 국가정보원에 등록된 암호화모듈(KCMVP)로 국가의 정보보안 기본지침을 따르고 있어 데이터의 위변조가 원천적으로 불가능하기 때문에 투표결과 및 투표자의 정보보호에 대한 보안이 뛰어나다. Auto-Scaling이 적용된 서버는 대규모 투표에 용이하며, 키분할 개표방식은 투표의 투명성을 더한다. 또한 '유플러스보트'서버에 등재된 선거인명부상의 개인정보는 전자투표 종료시 자동으로 파기되어 정보 유출 및 취급에 있어서도 견고한 보안체계를 구축했다고 평가받고 있다. '유플러스보트' 관계자는 "강력한 투표 관리자 시스템 제공을 통해 개최자와 유권자 모두에게 만족스러운 투표경험을 제공할 것"이라고 말하며, "지속적인 UI/UX고도화 작업과 현장투표 지원으로 PC/Moblie에 익숙하지 않은 유저들의 만족도까지도 끌어 올리겠다"며 강한 의지를 드러냈다.
-
중장년 10명 가운데 6명은 알바 중... 66.5%는 ‘N잡러’중장년 10명 가운데 6명은 현재 아르바이트를 하고 있으며, 이들 중 66.5%는 본업과 아르바이트를 병행하는 이른바 ‘N잡러’인 것으로 나타났다. 16일 벼룩시장은 40대 이상 남녀 653명에게 설문 조사를 진행한 결과, 응답자의 60.3%가 ‘현재 아르바이트를 하고 있다’고 답했다고 밝혔다. 35.5%는 ‘1년 이내 아르바이트 경험이 있으나 현재는 하지 않고 있다’고 답했으며, ‘아르바이트 경험이 전혀 없다’는 응답자는 4.1%에 그쳤다. 현재 아르바이트를 하고 있다고 답한 응답자의 66.5%는 본업과 최소 1개 이상의 아르바이트를 병행하는 N잡러인 것으로 조사됐다. 성별로 살펴보면 남성의 경우 75.2%가, 여성은 56.5%가 현재 N잡을 하고 있다고 답했다. N잡을 시작한 시기는 코로나19 발생 이후(73.3%)인 것으로 나타났다. 중장년이 아르바이트하는 가장 큰 이유는 역시 ‘돈’이었다. △추가 수입이 필요해서(38.7%)라는 답변이 가장 높은 응답률을 보였으며 △생계유지를 위해(25.2%) △용돈 마련을 위해(15.3%) △노후 준비를 위해(5.4%) 순으로 이어졌다. △은퇴 후 시간 여유가 생겨서(5.4%) △정규직 취업이 어려워서(4.5%) 아르바이트를 택했다는 응답자도 있었다. 이 밖에 △하고 싶었던 일을 경험해 보기 위해(2.6%) △가족 부양을 위해(1.6%) △사회 참여를 위해(1.3%) 등의 답변도 있었다. 중장년이 가장 많이 하는 아르바이트 업직종 1위는 △운전·배달·물류(택배, 대리운전, 배달 대행 등)(19.5%)였다. 다음으로 △요리·서빙(음식점, 카페, 패스트푸드 등)(14.4%) △서비스(청소, 전단지 배포, 휴게소, 주유소 등)(13.4%) △사무직(12.8%) △매장 관리·판매(12.5%)가 근소한 차이로 2~5위를 차지했다. 이어 △IT·인터넷(웹 기획, 코딩, 바이럴 등)(7.7%) △교육·강사(5.4%) △생산·건설·노무(4.5%) △문화·여가·생활(숙박, 레포츠, PC방 등)(3.5%) △간호·요양·의료(2.2%) △상담·영업(1.9%) △디자인(1.3%) △미디어(보조 출연, 촬영 보조 등)(1.0%) 순으로 나타났다. 중장년 아르바이트 근로자들의 월평균 소득은 74만8000원, 주당 근무 시간은 18.4시간으로 집계됐다. 성별로 살펴보면 남성의 월평균 아르바이트 소득이 80만4000원으로 여성(69만9000원)보다 10만5000원 높았다. 연령대별로는 △40대가 75만2000원 △50대 73만6000원 △60대 이상 73만8000원으로 40대의 월 평균 소득이 가장 높은 것으로 나타났다. 업직종별 소득을 살펴보면 △간호·요양이 월 평균 96만4000원으로 가장 높았으며 △생산·건설·노무(91만9000원) △운전·배달·물류(80만7000원) △매장 관리·판매(79만4000원) △사무직(75만9000원) △서비스(75만7000원) 순으로 이어졌다. 이어 △상담·영업(73만3000원) △IT·인터넷(69만4000원 △미디어(69만3000원) △디자인(67만3000원) △요리·서빙(66만6000원) △교육·강사(60만6000원) 순으로 나타났다. 문화·여가·생활은 56만4000원으로 가장 낮은 월 소득을 기록했다. 주당 근무 시간이 가장 긴 업직종은 △간호·요양(24.9시간)과 △생산·건설·노무(22.7시간)로 업직종별 월 평균 소득에 이어 나란히 1, 2위를 차지했다. 이어 △매장 관리·판매(21.6시간) △사무직(20.2시간) △상담·영업(19.3시간) △서비스(19.1시간) △요리·서빙(18.2시간) △미디어(17.7시간) 순으로 이어졌으며, 교육·강사(13.7시간)의 주당 근무 시간이 가장 짧은 것으로 나타났다. 한편 중장년 아르바이트 근로자의 23.3%는 올해 법정 최저 임금인 9160원보다 낮은 급여를 받는 것으로 나타났다. 업직종별로 살펴보면 △요리·서빙(35.6%) △매장 관리·판매(33.3%) △미디어(보조 출연, 촬영 보조 등)(33.3%)가 최저 임금보다 낮은 급여를 받고 있다고 답한 응답자의 비율이 높았다. 근로 계약서를 작성하지 않았다고 답한 응답자의 비율도 절반에 가까운 45.4%에 달했다. 특히 △생산·건설·노무(71.4%) △미디어(66.7%) △서비스(64.3%) △IT·인터넷(62.5%)의 경우 근로 계약서를 작성하지 않았다는 응답자가 작성했다는 응답자의 약 2배 이상인 것으로 나타났다.
-
사람북닷컴과 디엠엔터테인먼트가 주최하는 ‘온앤오프 뮤직북콘’이 지난 27일 14회를 개최했다.[출처] 컬쳐디앤에프 복합문화공간 사람북아지트에서 진행되고 유튜브 채널 ‘생각대로사는여자_사람북닷컴’을 통해온라인으로 송출되는 온오프라인 동시 진행 공연 ‘온앤오프 뮤직북콘’이 지난 27일 14회를 개최했다. 휴먼브랜딩 전문기업 사람북닷컴과 디엠엔터테인먼트가 주최하는 온앤오프 뮤직북콘은 코로나19로 인해 강단, 무대에 설 기회가 줄어든 저자 및 아티스트들이 힘을 합쳐 경제적으로 어려움을 겪고 있는 사람들에게 노래를 통해 위로와 용기를 주고자 마련됐다. 27일 진행된 온앤오프 뮤직북콘에는 ‘샤넬보다 마인드맵’의 저자 오소희 작가가 등장했다. 오소희 작가는 대기업과 공공 기관, 대학교에서 10여 년간 강의를 진행해왔으며, 현재는 맵 스쿨 공개 과정을 통하여 많은 사람들에게 자기관리비법을 전하고 있다. 오소희 작가의 저서 ‘샤넬보다 마인드맵’은 자기개발의 도구로써 사용하던 마인드맵을 이용해 엄마 오소희로 성장하는 작가의 솔직한 마음을 담은 책이다. 이날 공연에서 오소희 작가는 ‘제 책을 통해서 독자들이 공감받고 위로받으셨으면 좋겠다, 앞으로도 책과 일대일 소통 등 다양한 방법을 통해 많은 분과 꾸준히 소통할 테니 지켜봐 주시고 사랑해주시면 감사하겠다.’며 소감을 전했다. 온앤오프 뮤직북콘의 다른 매력 포인트로 손꼽히는 뮤지션들의 공연도 만날 수 있었다. DM엔터테인먼트 소속 어쿠스틱 감성 밴드 ‘윗공아공’이 오프닝과 클로징 무대를 꾸몄고, 감성적이고 달달한 목소리로 관객들의 마음을 녹이는 가수 J.swit(김종현)이 무대를 선보였다.
-
성남시 한마음복지관, 장애인 체육 지도자를 위한 실무 안내서 발간성남시 한마음복지관(관장 허영미)이 16일 장애인 체육 지도자를 위한 실무자 가이드북을 발간했다고 30일 밝혔다. 이번에 발간된 장애인 체육 지도자를 위한 책자는 ‘장애인 헬스 지도법 하체편(이하 헬스 하체편)’과 ‘발달장애인을 위한 생존 수영편’(이하 생존 수영편)이다. 장애인 체육 지도자들은 신체장애인에 대한 헬스 지도서가 없어 현장에서 지도하는 데 막막함이 많다. 이에 통합체육센터는 현장 지도의 어려움을 해소하기 위해 헬스 하체편을 제작했다. 내용은 운동 머신 사용법과 주의 사항, 장애인 운동 지도법과 보호자 역할, 운동 머신을 대체할 수 있는 보조 운동 사용 방법이다. 생존 수영편은 발달장애인의 특성을 이해해 발달장애인이 생존 수영 기술을 배우도록 내용을 구성했다. 학교 수영 교육은 일반 학급과 특수 학급이 아닌 학년으로 진행되다 보니, 발달장애인들은 생존 수영 교육에서 의도치 않게 참여하기 어려운 상황을 만나게 된다. 이에 통합체육센터는 △사물함 키를 받게 되는 새로운 장소 적응하기 △샤워실과 수영장 환경 적응하기 △물에 대한 적응력 높이기 △다양한 기자재를 통한 수심 적응하기 등 물을 극도로 무서워하는 장애 학생과 비장애 학생의 학습 상황을 비교하는 구성으로 제작해 쉽게 이해하도록 제작했다. 이번 책자 감수는 제11회 시드니 패럴림픽 장애인 역도 코치 외 3개 대회의 국제대회 코치를 역임하고, 현 대한장애인역도연맹 이사로 재임하고 있는 박성준 이사가 진행했다. 생존 수영편은 전 강남서초특수교육지원센터장을 역임하고, 현 경기고등학교에 재직하고 있는 이명순 교사가 맡았다. 통합체육센터 지도자들은 “2020년 코로나19로 체육 서비스가 모두 중단됐고, 다시 대면 서비스가 시작됐을 때 장애인의 장애 유형과 개인의 특징에 맞는 질 높은 서비스를 제공하기 위해 제작했다”고 말했다. 한진영 센터장은 “실무 지도서를 만들기까지 담당 직원은 전문 자료 수집과 고찰하는 과정에서 많은 시간과 업무 과중이 발생된다. 그럼에도 연구 사업을 지속하는 건 지도서 개발 과정을 통해 직원들도 성장하는 계기가 되고, 이렇게 제작된 결과물들은 장애인 체육 발전에 도움을 줄 수 있을 것이라고 생각하기 때문“이라고 밝혔다. 장애인 체육 지도자를 위한 실무자 가이드북은 성남시 한마음복지관 홈페이지에서 PDF로 다운할 수 있다. 자세한 관련 문의는 통합체육센터로 하면 된다. 한마음복지관 개요 한마음복지관은 성남시가 건립하고 사회복지법인 분당우리복지재단이 운영하는 장애인 복지 및 문화 공간으로 예수 그리스도의 사랑을 전하며 지역 사회를 변화시키는 복지재단의 기본 정신을 바탕으로 장애인에게 맞춤 서비스를 제공하는 복지 전문 기관이다. 원스톱 사례 관리와 생애주기별 맞춤 서비스를 지향하며, 장애인의 사회적·신체적·정신적 발달을 위한 통합 서비스를 제공한다.
-
‘온앤오프 뮤직북콘’이 지난 16일 복합문화공간 사람북아지트에서 개최휴먼브랜딩 전문기업 사람북닷컴과 디엠엔터테인먼트가 개최하는 ‘온앤오프 뮤직북콘’이 지난 16일 복합문화공간 사람북아지트에서 개최됐다. 온앤오프 뮤직북콘은 유튜브 채널 ‘생각대로사는여자_사람북닷컴’을 통해 온라인으로 관람이 가능한 비대면 온라인 공연으로, 코로나19로 인해 강단, 무대에 설 기회가 줄어든 저자 및 아티스트들이 힘을 합쳐 경제적으로 어려움을 겪고 있는 사람들에게 노래를 통해 위로와 용기를 주고자 마련됐다. 16일 개최된 온앤오프 뮤직북콘에는 ‘열네 살 경제 영재를 만든 엄마표 돈 공부의 기적’의 저자 이은주, 권준 작가가 등장했다. 권준 작가는 2020년 초, 코로나로 인한 주식 시장 대폭락장에서 주식에 투자하여 약 50퍼센트에 육박하는 수익률로 화제의 중심에 떠오른 초등학생 경제 유튜버로, 1만명 이상의 구독자를 보유한 ‘쭈니맨’ 채널을 운영 중이다. ‘열네 살 경제 영재를 만든 엄마표 돈 공부의 기적’은 로이터통신, BBC 등 세계가 주목하는 경제 영재 쭈니맨을 키워낸 쭈니맨 엄마(이은주 작가)의 핵심 경제 교육을 집약한 책이다. 이은주 작가와 권준 작가는 굉장히 다양한 시선들로 보고 관찰하는 자녀의 장래희망, 경제 교육, 부모와 자녀간 의사 소통 등에 대한 이야기를 나누었다. 이은주 작가는 ‘나는 아이의 꿈 매니저다. 아이들의 꿈은 수시로 바뀐다. 수시로 바뀌는 순간마다 아이의 말에 귀를 기울여야 하고, 아이의 의견을 경청하는 것이 중요하다.’며 부모로써 아이에게 해 줄 수 있는 최선의 방법을 추구하는 것이 중요하다고 강조했다. 이날 온앤오프 뮤직북콘의 음악 공연은 어쿠스틱 감성 밴드 ‘윗공아공’이 오프닝과 클로징 무대를 꾸몄고, 매력적인 음색의 소유자인 신인 가수 ‘방예진’이 등장해 관객들의 귀를 즐겁게 만들었다.
-
컬쳐하우스, 11월 4일 ‘직장인들을 위한 힐링 타임 콘서트’ 공연컬쳐하우스(대표 이정택)가 오는 11월 4일 강남문화재단(이사장 최병식)의 ‘목요예술무대’ 사업을 통해 ‘직장인들을 위한 힐링 타임 콘서트’를 개최한다. 목요예술무대는 1999년에 시작된 강남문화재단의 대표 상설 공연으로 2021년에는 강남씨어터(역삼로 7길 16)에서 매주 목요일 오후 7시에 열리고 있다. 컬쳐하우스의 ‘직장인들을 위한 힐링 타임 콘서트’는 코로나 거리두기로 인해 힘들어하는 국민들 중, 강남구에 많이 오가는 20~40대의 유동인구를 대상으로 기획된 공연으로, 직장인들이 학창 시절에 주로 들었던 추억 속 명곡들을 이용한 다양한 무대가 펼쳐질 전망이다. 특히 이번 공연에는 10만 구독자 보유 유투버 뜐뜐, 휴먼브랜딩 전문기업 사람북닷컴 대표 박제인 등 많은 영향력을 지닌 인플루언서들이 참여해 이목이 집중되고 있다. 컬쳐하우스는 이에 부응해 그동안 직접 관람하기 힘들었던 뜐뜐의 ‘아는만큼 들리는 노래’, ‘한 글자씩 부르기’ 등의 뮤직 컨텐츠를 이용한 공연을 라이브로 선보인다. 또한, 전 곡을 라이브 밴드 연주로 진행하며 기존 컬쳐하우스 공연의 특색을 살리고, ‘댄스 뭅뭅’과 연계하여 댄스 퍼포먼스 공연도 준비해 보는 즐거움도 관객들에게 선사할 예정이다. 컬쳐하우스의 이정택 대표는 ‘직장인들을 위한 힐링 타임 콘서트를 시작으로, 활발한 문화예술사업을 이어나갈 예정이니 많은 기대와 관심을 가져주시길 바란다.’고 전했다.
-
현대자동차, 글로벌 브랜드 가치 152억달러 달성현대자동차는 글로벌 브랜드 컨설팅 업체 인터브랜드(Interbrand)가 발표한 ‘2021 글로벌 100대 브랜드(Best Global Brands 2021)’에서 지난해보다 종합 순위가 1단계 상승한 35위를 달성했다고 밝혔다. 브랜드 가치는 전년 대비 약 6% 증가한 152억 달러를 기록했다(2020년 143억달러). 현대자동차는 글로벌 100대 브랜드에 2005년 처음 이름을 올린 이후 매년 전 세계 주요 브랜드들과 어깨를 나란히 하며 브랜드 순위 49계단, 브랜드 가치 117억달러가 오르는 등 괄목할 만한 성장을 이뤄왔다(2005년 브랜드 순위 84위, 브랜드 가치 35억달러). 올해는 코로나19로 인한 글로벌 경기 둔화 속에서도 미래 모빌리티 사업에 대한 과감한 투자로 브랜드 경쟁력을 강화하며, 2015년부터 7년 연속 종합 브랜드 순위 30위권에 진입하는 쾌거를 이뤘다. 인터브랜드는 현대자동차가 아이오닉 5를 글로벌 전기차 시장에 성공적으로 론칭했을 뿐 아니라, UAM·로보틱스·자율주행 등으로 미래 모빌리티 사업 영역을 확장하며 시장 변화에 기민하게 대응하고 있다고 평가했다. 현대자동차는 브랜드 방향성 ‘인류를 위한 진보(Progress for Humanity)’를 실현하고 지속할 수 있는 미래를 만들기 위한 혁신의 노력을 지속하고 있다. 올해 초 출시한 전용 전기차 아이오닉 5는 미래 지향적인 디자인과 첨단기술을 토대로 글로벌 전기차 시장에서 현대자동차의 입지를 넓히고 있다. 독일 자동차 전문지 ‘아우토 자이퉁(Auto Zeitung)’이 실시한 콤팩트 크로스오버 전기차 비교 평가에서 아이오닉 5는 BMW와 아우디 전기차를 제치고 종합 1위를 차지하며 높은 상품 경쟁력을 입증한 바 있다. 현대자동차는 △UAM (Urban Air Mobility, 도심 항공 모빌리티) △로보틱스(Robotics) △자율주행 등에도 활발히 투자하며 미래 모빌리티 사업의 선두 주자로 자리매김하기 위한 공격적인 행보를 이어가고 있다. 현대자동차는 2028년에 도심 운영에 최적화된 전동화 UAM과 2030년대에 인접 도시를 연결하는 지역 항공 모빌리티 제품을 선보이고, 올해 인수를 마친 보스턴 다이내믹스와의 협업을 통해 로보틱스 사업을 확장함으로써 고객들에게 한 차원 높은 경험을 제공한다는 계획이다. 발 빠른 시장 대응 역시 이번 브랜드 평가에서 높은 점수를 받게 된 이유 중 하나다. 현대자동차는 코로나19로 인해 고객과 대면 소통이 어려운 상황에서 온라인 판매채널 ‘클릭 투 바이(Click to Buy)’를 미국과 유럽, 인도 등으로 확대해 고객 접점을 다각화했다. 국내에서는 고객들이 시간과 장소 제약 없이 쉽고 빠르게 정보를 탐색하고 차량을 구매할 수 있도록 캐스퍼를 국내 자동차 브랜드 최초로 온라인 판매함으로써 고객들의 구매 편의성을 향상했다. 또한 올해 8월 세계적인 디자인상 ‘레드닷 디자인상(Red dot Design Award)’에서 ‘인터페이스&사용자 경험 디자인(Interface & User Experience Design)’ 최우수상을 포함해 총 17개 디자인상을 수상한 것도 브랜드 가치 상승의 주된 요인으로 작용했다. 현대자동차는 자동차 산업 환경에 불어 닥치고 있는 거대한 변화를 기회 삼아 새로운 모빌리티 리더가 되기 위해 힘쓰고 있다며, 미래 모빌리티 산업에 대한 과감한 투자와 차별화된 기술 경쟁력을 바탕으로 인류의 행복에 공헌하는 브랜드로 도약할 것이라고 밝혔다. 한편 세계적으로 권위를 인정받고 있는 브랜드 컨설팅 업체 인터브랜드는 매년 전 세계 주요 브랜드의 가치 평가를 실시하고 글로벌 100대 브랜드를 선정해 발표하고 있으며, 각 브랜드의 가치는 재무상황과 마케팅 측면을 종합적으로 측정해 각 브랜드가 창출할 미래 기대수익의 현재가치를 평가해 산정된다.
-
휴먼브랜딩 전문기업 사람북닷컴과 디엠엔터테인먼트가 개최하는 ‘온앤오프 뮤직북콘’복합문화공간 사람북아지트에서 진행되는 온앤오프 뮤직북콘은 코로나19로 인해 강단, 무대에 설 기회가 줄어든 저자 및 아티스트들이 힘을 합쳐 경제적으로 어려움을 겪고 있는 사람들에게 노래를 통해 위로와 용기를 주고자 마련됐다. 19일 개최된 온앤오프 뮤직북콘에는 ‘분명히 신혼여행이라고 했다.’의 공동 저자 두잇부부(김현영, 홍석남)가 등장했다. ‘분명히 신혼여행이라고 했다.’는 두잇부부가 신혼여행으로 세계 28개국 봉사 활동을 다니며 겪은 일과 감정을 글로 쓴 책으로, 수익금 일부는 아프리카 아이들을 위해 기부할 예정이라고 한다. 두잇부부는 토크를 진행하는 동안 솔직하고 밝은 모습으로 관객들에게 많은 에너지와 감동을 전달했다. 비엔나에서 K-POP 음악을 틀고 춤을 췄던 모습을 본 한 관객이 SNS를 통해 감사의 메시지를 전달한 일화를 이야기하며 춤을 선보여 즐거움을 선사하기도 했고, 페루 봉사 활동 중 요술 풍선을 아이에게 만들어 준 일화를 이야기하며 다른 사람에게 나누고 선사하는 행복함을 이야기했다. 이날 공연은 DM엔터테인먼트 소속 가수들로 채워졌다. 어쿠스틱 감성 밴드 ‘윗공아공’이 오프닝과 클로징 무대를 꾸몄고, 리드미컬하고 도전적인 사운드로 다양한 음악을 선보이는 가수 ‘명헌’이 등장해 무대를 선보였다. 한편, 온앤오프 뮤직북콘은 유튜브 채널 ‘생각대로사는여자_사람북닷컴’을 통해 온라인으로 공연 관람이 가능하다.
-
이럴수가! 코로나에도 매출이 크게 상승한 영어학원?!2020년초부터 코로나 판데믹으로 사회적 거리두기의 일환으로 집합금지 또는 제한이 시행되면서, 가장 큰 타격을 입은 업종 중의 하나가 학원업이다. 집합제한, 거리두기가 지속됨에 따라 학원생들을 추가로 받지 못하고 있던 원생마저도 떠나버리는 현상이 학원가 곳곳에서 벌어져왔다. 이에 수많은 원장들이 재정난에 허덕이며, 이를 버티지 못한 학원은 폐업에 이르기도 하였다. 이러한 분위기 속에서 오히려 수강생들이 더 늘어 연매출이 5억원에 육박하게 된 학원이 있어 본지에서 취재에 나섰다. 왕십리소재 해법학원을 운영하고 있는 강소이 원장(43세, 여)이 그 주인공이다. <스마트해법 프로그램을 활용하여 학습코칭을 진행중이다> □ 스마트 관리시스템이 학원 성장에 한 몫 강소이 원장은 원스톱 학원관리시스템을 활용하였는데, 모바일, 테블릿 등으로 실시간으로 언제 어디서든 학생들의 학업성취를 체크하고, 부모와 그 내용을 실시간으로 공유하면서, 학부모의 신뢰를 크게 얻은 것이 포인트였다고 밝혔다. 학원관리시스템을 기자가 들여다보았다. 학부모는 수업 중 학습진행 상태를 실시간으로 확인 할 수 있었으며 게다가 소통까지 가능하였다. 이 뿐만 아니라 학생들의 진도, 성취도, 평가결과 등 학생들의 학습 DATA를 분석한 결과를 쉽게 공유 받을 수 있었다. 즉, 학부모 입장에서는 내가 낸 학원비가 우리 아이를 교육하는데 잘 쓰여지고 있다는 신뢰를 할 수 밖에 없을 것 같았다. 강소이 원장은 “스마트시스템으로 불필요한 시간낭비를 줄여 학생들을 가르치는 강사들의 역량강화와 교육 커리큘럼 개발에 온 힘을 쏟을 수 있으며, 이미 잘 갖추어진 프랜차이즈 시스템을 활용함으로써, 강사들이 교육효과 증대에 집중하게 되어 학생과 학부모의 만족도를 크게 끌어올릴 수 있다”고 말했다. □ 프랜차이즈 교육 컨텐츠와 학원장 교육노하우의 콜라보 강소이 원장은 스마트해법영어 프랜차이즈를 가맹하고 있었다. 스마트해법 컨텐츠는 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기 등 영어학습의 8대영역을 총 56레벨에 맞게 골고루 학습할 수 있도록 한다. 스마트러닝 시스템은 학생들이 좋아하는 캐릭터로 게임처럼 학습을 진행하고 익히는 시스템으로 영어공부에 즐거움을 느낄 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 여기에 영어원서 1,000권의 온라인 도서관과 6만여 문항의 영어문제은행, 영어단어배틀 등의 콘텐츠가 포함되어 있어, 영어 실력 향상뿐만 아니라 내신대비에도 탁월한 시스템이었다. 이처럼 풍부한 영어컨텐츠에 강소이 원장만의 학습관리 노하우가 결합되어 학생들의 영어실력향상은 물론 내신성적까지 높여 학부모들이 이 학원으로 몰릴 수 밖에 없었다. 본 기자의 취재과정에서 이러한 컨텐츠에 원장의 관리노하우라면, 우리 아이도 2시간 거리만 아니라면 이 학원에 보내고 싶을 정도였다. □ 모든 학원에 열려있는 강소이 원장의 노하우와 스마트해법시스템 <타지역에서 학원을 운영하는 원장이 방문하여 강소이 원장으로부터 노하우를 듣고 있다> 강소이 원장은 학원운영과 동시에 스마트해법 성동·광진 지사의 대표직을 겸임하고 있었다. 본인의 학원운영 노하우를 배우고 싶은 원장들은 언제든 환영한다고 한다. 서울시 용산구, 중구, 동대문구, 성동구, 광진구 소재의 학원, 교습소 뿐만 아니라 공부방을 운영하고 있는 원장들은 학원을 방문하거나 문의를 하면 친절하게 노하우를 전수하여 함께 성장할 수 있도록 도움 드리겠다고 말했다. 한편, 공식적으로 2021년 9월 28일을 시작으로 10월12일, 11월16일, 12월14일에 스마트해법시스템을 활용하여 학원의 매출을 성장시킬 수 있는 노하우를 습득할 수 있는 사업설명회가 열린다. 코로나로 인해 온라인으로 진행되며, 개별적으로 사전에 문의 후 강소이 원장의 학원을 방문하여 개인미팅도 가능하다고 한다. 스마트해법 성동·광진 지사 문의처 : 02-457-5105 블로그 : blog.naver.com/kangsoy0118